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打破傳統行業
全國700多家高質店面,洗衣行業先行者

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o2o洗衣相對傳統洗衣店的利潤優勢

    眾所周知,干洗行業約80%的平均毛利已穩定近二十年之久,對商家而言,如何將高額的毛利轉化為凈利,是從眾多干洗門店突圍的關鍵.隨著生活水平提高,衣服的款式面料逐漸呈現出多樣性,傳統的洗衣方式已難滿足用戶的洗護需求,互聯網的發展也讓客戶的服務需求難以滿足.根據以上需求,o2o洗衣模式應運而生.

    O2O洗衣乍聽來似乎是與傳統門店有很大區別,但實際上不過在傳統干洗行業基礎上增加了線上平臺和線下服務,對用戶而言與網絡洗衣并無本質差別.網上平臺增加客戶群體,線下服務幫助提供效率.這兩點使o2o洗衣與傳統門店在利潤上取得優勢.

    一、店面成本

    傳統干洗店對店面要求比較高,設備放置、衣物儲存、前臺門臉占用大塊店鋪面積,店鋪又要開在醒目位置,使租房成本較高.同時干洗機、濕洗機、烘干機、洗衣耗材,也無時無刻不增添商家成本.O2o洗衣卻能利用自建工廠,將衣物分流,就像朵拉洗衣,利用自身3000平米智能洗衣工廠,通過電腦完成全自動分類洗滌.這樣把洗衣交給工廠,門店多作為中轉站,省去了設備、水電和耗材等成本.

    二、用戶群體

    互聯網的蔓延和現在人的懶惰,使o2o洗衣的線上平臺擁有相當的用戶群體,用戶手機下單,物流上門取送,足不出戶的洗衣方式使o2o洗衣的用戶范圍從傳統門店的一公里拓寬到三公里左右.用戶群體的增加使商家利潤水漲船高.

    三、    洗衣效率

    由于加盟店、直營店、個體門店等各類店鋪商圈混雜,甚至有一個小區出現兩家干洗店的情況,以至于每日能洗300件衣物的店鋪實際每日只洗100件左右.又因水電費用的考慮,傳統店總要積攢一定量的衣物才統一清洗,導致衣物積壓清洗緩慢.O2o洗衣背靠自建工廠,每日由物流人員到店收取商家收斂的衣物,像朵拉洗衣72小時內就能洗好送還,大大增加洗衣效率.

    四、    投訴問題

    投訴總是服務行業不可避免的話題,頻繁的投訴讓商家既蒙受損失又浪費時間,即使是加盟門店,也不能保證所有店鋪都質量如一.而o2o洗衣工廠都是統一標準,利用電腦系統分類衣物,該干洗干洗,該水洗水洗,避免人工參與而出現質量差距,讓商家減少投訴處理耗費的精力,也減少商家因投訴賠償造成的利潤損失.

  

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